最近闲下来考虑了阵子发展的问题
选择一个竞争对手,定位的高低,决定了将来发展的高低
Google在国内无疑是失败的,从一篇博文,有些感触
google本来就是强项在走企业路线,而偏偏在国内却跟baidu竞争走娱乐路线,
以己弱势去打开这个市场,无疑是战略上的...一些问题吧
而把国内的企业服务这块却完全丢了,成就了一个alibaba~
核心,重心,优势,,,基于自己的优势来做一些拓展,才是正确的
在我眼里,国内市场而言,baidu的对手是tencent,,,google应该先打败alibaba,然后再对娱乐市场进行围剿
无疑...google全球的看来,还是很伟大的...

转回来说到SNS定位的问题
7yes一直标榜是SNS,,,也是在慢慢探索一些发展道路
无疑很难
借鉴上段的感触,,校内在国内做的还不错,但是一直打不开白领市场
为什么,,个人认为是互联网在国内基本上还是定位在娱乐方向的
真正工作的人还是很少SNS的
诚然总归互联网会改变生活,国内也必然会走到工作也完全SNS ...互联网的SNS
所以7yes的定位就是走这条道路
也许很艰辛,但是至少有了个方向