头脑清醒的求职者，看了你们这些人的评价，自然都会感到失望。
巴不得往自己脸上贴金，没有理由的诋毁那些提意见的人，
反复发布相同的评论，反复+10，相同的ID，翻来覆去就在那里唱自己的好。反驳别人的意见，却给不出理由。
我就问你们3点，
1， 为什么你们要反复给自己+10分？
2， 为什么随便一句评论就+10分？
3， 为什么只有你们几个在那里+分，为什么非蓝盟的人不加，或者很少加？
你们给出的回答要么就很牵强，要么就很激动地在那里骂骂。
其实，给你们提意见的人未必有恶意。
可是，你们却对所有不赞同自己做法的人充满了恶意。
如果你们真的不是托，如果真的存在“打击你们公司的托”，那么，你们自己的所作所为只会让求职者和合作者对你们失望，使那些你们假想中的“托”感到愉快。
“瞧，蓝盟的人果然不成熟，果然是瞎吹的，果然不踏实，果然不诚信～”
如果蓝盟想要建立一个正面的形象，想要做踏实，做诚信，就让你们这些真托，或者自发的假托快点闭嘴吧！

我一直都很相信你们的品牌效应，还推荐一个很老实的同学去你们公司。
但是，真的很难想象，一个“勤勤恳恳，老实细心，实事求是”为形象的公司，竟然使用那么多的“托”。
你们太令我失望了！
不论蓝盟公司究竟如何，先扣10分，打击“托”。
拿点真本事，不要凭“托”，如果蓝盟真的像他宣传的那样，就请这些托来把自己+的分都扣回去！

不管下面的文章是不是蓝盟发的，已经不重要了。

蓝盟在激烈的服务市场竞争中，特别是在经济比较低迷的 2008年，能够稳步发展，肯定有其独到之处.

见过蓝盟的总经理，无论学识、能力还是做人，都很独到！

而且其个人，在1999年~2002年完成了，Cisco/3com/AVAYA/Quidway的最高技术认证，是个技术狂人

2002~2007年，带领蓝盟的一帮弟兄，在IT服务市场上应该说是杀出一条血路，发展得相当不错。

2008年开始，蓝盟的总经理开始研究职业规划、心理咨询等方面的课题，有可能在酝酿第三次转型，开个咨询公司什么的。

什么是托？往往是很贬义的，就是“把稻草说成金条，把无说成有的骗子”，而在这里，的确有不少人在公布蓝盟的最新成绩，也对蓝盟评价不错，这是，大家的共识，而且大家也没有说瞎话，所以，不是泄愤、愤青就是另类的，就是好的，小的方面讲，这些人搞坏了小团队，大方面讲，这些人影响了民族形象，整天发表些鸡鸡歪歪的东西，想叫别人注意你，什么是托你先弄明白，再来谈托！

要为自己加个分
蓝盟从2002年成立以来，一直坚持IT服务方向，硬是将很多人不看好的服务，做到了盈利。

期间，开拓业务是艰辛的，而更艰难的是，在工商、税务的夹缝中生存，还解决了 100多人的就业问题，实际上政府应该给蓝盟这样的企业奖励，应该说有深远的社会意义 呵呵

不过，也比较欣慰地发现，现在很多客户非常认可蓝盟的服务，即使蓝盟的价格比别人高一些他们也能够接受，他们看重是蓝盟的诚信和团队服务能力，有的蓝盟成员离职了去骚扰蓝盟的客户，最终，蓝盟的客户还是非常支持蓝盟，他们的一句话是“我们看的是蓝盟，而不是某个人”

打倒你们这些法国的走狗，不要为他们提供服务

什么公司?开玩笑,托也玩得忒假了吧!没必要做个宣传也加10!!!

做IT外包就外包呗没必要这么吹嘘吧?一个做桌面服务技术支持的外包要CCIE干嘛?养着给人看?笑话一大本上你那里和高中中专的拿同样工资?!

那"烂梦"岂不是变相否定了选拔人才高考?

蓝盟正在着手起诉，离职员工孙虎周，据说他挖了蓝盟的墙角！

不要把蓝盟和HP/IBM/联想这样的公司对比，实际上他们不是同一类公司，目标市场也不一样。

蓝盟的目标市场是上海及周边地区的高质量中小企业市场。

而HP/IBM/联想等是在提供硬件、软件、解决方案等方面，目标市场更关注大型企业和自身产品的更新和服务。

蓝盟目前的目标是 为20~500台电脑的企业提供 Helpdesk、基于Itil的服务管理以及价格相对低廉的安全评估服务【最近蓝盟又增加了2个Cissp】 ... ...

胖子夏：
1999~2002年，3年考完了Cisco 3com avaya quidway的最高认证，把技术做尽。

2002~2008年，主要是在做服务管理和公司管理，把大家不认为可以盈利的 IT外包搞到盈利，并拥有了100多人的规模，扩展速度也比较快。

2008年开始，在搞职业咨询和培训。

非常清晰的职业发展目标和转型。