时代赢客内部有很多的优化员工的，不管工资为什么没有发，高层领导总是要编好理由吧，难道告诉底下的几千名员工说我们公司面临经济危机了吗？本来世界金融危机嘛，对任何企业都是有影响的，为什么要这么攻击他呢？大家平心而论，自己觉得自己公司怎么样？我们公司也是两个月没有发工资了，我是他的员工，我会和上下的人一起努力，度过难关，我相信工资我们公司一分也不会少的，我也相信我们公司会越来越好的。

09年的校园招聘马上要开始，请容许我想那些应届生介绍一下群硕：
1.来群硕只要你好好工作，公司不会让任何一个雷锋吃亏，经济跟地位都能得到保证。

2.公司全英语环境，对提升自己的英语交流能力跟阅读能力非常有用，到时候你可以跟国外客户face to face 的沟通。

3.上班不打卡，迟到不扣钱，实际上是许可的弹性工作制度，本人很是讨厌一些公司的朝九晚五，迟到扣钱，很死板，抹杀员工的个性还不如给员工自由。

4.提供免费饮料，比如咖啡，奶茶，茶叶等，不怕长胖就放心使用吧。

5.过生日有红包收，你可以开心购物王府井，出门在外，这点比较温馨。

6.公司关心员工身体，每年安排免费体检。

7.提供误餐补助。

8.能学到规范的开发流程，能够学到各种技术，我现在c++,.net.php.java都会，都是在群硕学的。


9.公司每年还举行年会，就是annual party,大家到时候等着吃大餐吧


10.群硕技术大牛多，跟大师级的sse/sdm/sce能够使自己得到快速的发展，另外加上world class的项目的历练，相信每个人都可以成长一个非常professional的engineer的。


11.最后说说薪水吧，群书的薪水涨的还是比较快的，特别对于新人，只要有足够好的performance，一年可以涨两次工资的
st薪水范围3k--4k，最多一年就可以升se，一般是半年吧。
se薪水一般从4.5k-10k，就是你来群硕第二年能拿到的薪水，具体看你的performance了。
sse的薪水一般是8k到20k，具体看你的level，sse我们也是分A/B/C。
如果你能混到sdm，应该算混出头了，薪水范围是30k到50k。

12.最后一点，我们的选拔人才的机制有些严格，在群硕优胜劣汰，鼓励先进，打击落后，我们会在试用期淘汰10%到20%的新人，我想大家只要肯努力，用心做好自己的事情，一般不会被fire的，说实话，其实我也不知道这是群硕的优点还是缺点，但是本着对应届生负责的态度，我还是要向大家声明，毕竟你们有知情权。

现在我也来说说北京软通动力这个垃圾公司吧，我是在2005年8月进入这家烂公司的，当时和我一批进公司的几位，在最初的一个月里还为公司实习了一个月，也就是说白干一个月！不发钱不说我们还自己白搭了一个月的各种费用，刚刚进入公司的确对公司抱有很大的期望，尽管公司的工资低的可怜，以为以后一切都会好起来。可是随着时间的推移，心里有的只有失望。我用手摸着良心说，这个网上对北京软通动力的劣迹的评价全都是真的。我进公司一个月后，也就是2005年的9月1日试用期开始，试用期是6个月(现在想起来还觉得真他妈的黑啊！最长的试用期)试用期每月1800大洋，试用期后是2600元，基本工资只有900元左右，公司的住房公积金、养老保险之类的都是以这900元为基数来上的；除了工资没有任何的福利。所有的涉及到员工利益方面的全是以最低标准来执行的。2600元的工资一直干到2007年年初，2007年年初加了390元的工资，此时就是2990大洋，这样的工资一直干到2007年11月，才又加了310元，此时工资是3300元。最后我是实在看不到的前途了，在2008年的3月，也就是过年后决定跳槽，最后找到工作，本来他们不要我走人，我也要走人了，可是这时候又发生了一件让我非常不爽的事：因为找到工作后，只是给当时我认为关系很好的同事说了，谁知在当天当时的部门助理，那个叫邓亚兰的女人，找我谈话，找借口说老子工作态度不好，我靠！本来就没有给我安排工作，哪来的态度不好？要老子走人找这个借口！在他们眼里没有了利用价值后，就想卸磨杀驴！其实我也知道谁是这事的幕后主使，我想除了明文利，没有别人，邓亚兰只是一个傀儡而已。想想我在软通的两年多时间里那真是为软通拼死拼活，全国各地去出差，长年累月的加班，而年底的奖金只是拿过两次，一次是1800多元，另一次在一个信托的项目里面，这个项目做了一年，客户给的奖金有30万，我作为当时的一个负责人，也只是拿了5900元。在软通加班是家常便饭，最厉害的加班到凌晨两三点钟，出差每天50元的补助到发工资时还要给你加到工资里一起扣税后再发给你！真是让人恶心！公司一直说是要上市，嚷嚷了两年多了，目前还没有上市，最近听说2009年上市，不过我看它这个样子，恐怕明年也够呛！还没有上市，为了拉扰人心，给一小部分员工就分了一点期权股，说实话老子对那种虚无飘渺的东西不感兴趣，这年头只是money是最现实的东东。
　 现实证明越早离开软通就越是正确的选择，本人觉得，在外面随便找家公司待遇都会比软通好，软通就是血汗公司，现在有几个老员工还没有离开，可能是对软通还抱有什么幻想吧？！可是人家又没有给你承诺！！！我劝这些人要擦亮眼睛，时间是有限的，国家在以经济建设为中心，个人也是如此！而且对软通，我实在不能再相信它，因为公司总是在忽悠员工，承诺的东西不能兑现！公司的培训就是给员工洗脑的，培训就是想给你一个......
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用友积极推动企业HR应对新环境

（2008年11月29日，上海。）汇聚近600家企业HR总监、HR经理的“冬日的暖阳——帮助企业HR应对金融危机大型公益论坛”正式在华东师范大学大礼堂隆重召开。上海各大企业HR负责人、知名专家等参加了这场应对“过冬”危机的论坛，论坛就目前企业普遍遇到的共性问题进行讨论，对于在金融风暴中的企业的人力资源主管来讲是一场及时雨，帮助他们认清当前形势，提供行之有效的解决之道和思考方法。
今年的冬天来得有点早，让很多企业都不得不打乱原来的计划，重新审视这次危机带来的影响。作为企业人力资源部的负责人该做什么准备来帮助自己、企业、员工应对这个冬天的严寒呢？
用友软件股份有限公司上海分公司e-HR事业部总经理陈代翎女士为大会致辞。大会主办方的《冬日的暖阳——金融危机中的人力资源管理》主题演讲，一场关于“HR该如何帮助自己和企业应对全球性经济萧条”的圆桌论坛就“危机中人员的编制如何优化、裁员背后的招募应该怎么做、变革时期关键员工保留”等问题深入探讨。
在这场金融危机面前，企业依靠管理软件来提升管理水平，降低成本成为共识，人力资源成为企业战略改革的重要部分。用友面向集团企业、上市公司e-HR软件和面向中小企业的U8HR管理软件帮助这些企业逐一解决各个难题。
用友基于20年的管理信息化经验，400多家集团企业和20多万家中小企业人力资源管理经验，专业的人力资源软件产品研发、实施、服务团队，在原来的业务管理软件的基础上，发展了对企业人力资源整个体系的“业务管控与价值分析”能力。eHR软件经历了从帮助人力资源管理者完成人事档案管理、薪资核算、考勤管理和人事综合报表等基础工作，到帮助进行核心职能管理的过程，直至今天eHR软件跨出人力资源部门开始为企业家提供战略决策，让企业的“人力成本”真正成为有效的“人力资本”，从容应对金融危机下的人事管控问题。

关于用友软件公司
用友公司成立于1988年，用友公司是亚太本土最大管理软件提供商，是中国最大的管理软件、ERP软件、财务软件、集团管理软件、人力资源管理软件及小型管理软件提供商。目前，中国及亚太地区超过60万家企业运行用友软件，每年超过8万家企业选择用友软件，每天超过500万用户使用用友软件。用友软件股份有限公司连续多年被评定为国家“规划布局内重点软件企业”，是中国软件业最具代表性企业。“用友牌ERP管理软件”系“中国名牌产品”。2001年5月，用友公司股票在上海证券交易所挂牌上市（股票简称：用友软件；股票代码：600588）。

用友公司致力于把基于先进信息技术（包括通信技术）的最佳管理与业务实践普及到企业的管理与业务创新活动中，20年的发展，已......
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IBM怎么招人,怎么投简历,谁能给推荐一下?
本人快四年软件开发经验,主要WEB开发,在日本工作两年,近日归国。
精通英语日语。

大家好，我是VTRON公司HR部门的张先生，也是cool先生文章中所提到的L小姐和D小姐的主管。针对cool先生在前面提到的一些问题和个人所受到的“伤害”，身为VTRON公司HR人员，我做出以下回复：

首先，当然是向cool先生表示诚挚的歉意。因为您在VTRON公司受到地让您感觉“狡猾和圈套”的待遇，公开地向您说声“对不起”，真的十分抱歉。希望您能够逐渐地心情平复，而给您造成的伤害，也希望您见谅。

其次，我详细地了解了cool先生所说的“狡猾和圈套”，不管是D小姐、L小姐或者是Y经理，我们都会很诚挚地告诉您，薪资是低一些，但这就是VTRON公司目前能够提供的（低于您的期望可能也是因为公司发展所处的初级阶段，我们还不是全球化的公司，请见谅），另外，我们也会诚挚的告诉您，一定要等我们的offer到达之后您就可以办理手续了，至于cool先生之前所产生的误会，我必须再一次表示抱歉，因为很可能是我们没跟您表述清楚，才给您造成了这么大的困扰。

再者，我也必须严正声明，公司可能对不同的岗位有学、经历的硬性或软性要求，但在形象、五官、甚至体态方面从未设过任何门槛，不管是硬性的、软性的，甚至是潜规则，都没有，这是可以用法律来证明的。所以请cool先生放心，您可以在任何时间、任何地点以任何方式调查VTRON公司，如果存在您所臆想的这种情况，我们可以对簿公堂，您也可以直接曝光都没有问题。

最后，我也特别做一个说明，VTRON公司是一家民族的，立志于成为集中信息显示领域全球领导者的高新技术公司。因公司刚刚成立不久，可能会有很多地方不尽如人意，包括薪资、奖金，甚至于福利方面。但公司是人性的、坦诚的、负责任的，目前公司急需的是能够与公司一起一步一个脚印成长的人才。我们比较提倡面对面光明正大地交流，也只有这样，公司才能够不断地成长和进步。

所以，我们很欢迎各届人才，尤其是像cool先生这样的人才给我们提供各方各面的宝贵意见。VTRON公司也将敞开胸怀，说实话、做实事，随时欢迎您的加盟。

事情的最后，我们还是要向cool先生郑重地说声抱歉，给您造成的伤害，请您见谅。况且您现在不是已经有称心如意的工作吗，是人才，是金子，在哪里都会发光发热的。

本来想去太极面试做实施的，但里面有一个叫什么Ｙ滴的谈西，听广州的一离职的员工（我的朋友）说他嘴巴臭、口很粗，脸满坨，他以为他是什么好货，除了会弄几个破ＳＱＬ查询，他还会做什么，据说已经离职的经理都说他除了糊弄几个安装包，其他的啥都不会，每天只知道抱着他那鬼灵精怪的老婆睡觉，据说他天天只知道迟到，早退，他还会什么鸟东东，还有啊，听别人说他还总是以老员工的身份自居，以为他是员老级人物，就对新来的或其他员工指才划脚，所以进太极几年了，都还只是个小混混，没有长进，扶不起的烂泥！我一听我朋友这样说，我就不想去面试了，MD，真的好险啊！

看到很关键的几句，想来不回复对不起现在公司的兄弟姐妹，对不起一直“关注”这个页面的人。所以开口说几句。我是Anya。
想到的几点：
1． 关于安科思：它不是天堂。
（1）安科思不是ISSC不是NOKIA，它没有实力去高薪养闲。它只是一个新公司小公司，象所有小公司那样，希望脚踏实地一步一步成长，包括成本上的控制。所以它能提供的薪资福利及环境，只比各位以前所在的公司有一些竞争力，而没法象少数牛公司那样，一下子用高于你现在几倍的薪水挖你过去。而且，安科思不吃大锅饭拒绝平庸，安科思让有实力有能力有毅力的人脱颖而出。对薪水有着非常高的期望的人，安科思不是一个好选择。希望公司平均对待所有人不管他们工作的努力程度和投入程度的人，安科思也不是一个好选择。
（2）安科思不是已经扎根中国20多年的IBM，这是它第一次来到中国，它对中国的了解还有限，它没法一步到位地做到本土化，所以它的管理风格也好文化也好，和本土公司有区别有不同。它更喜欢简单，喜欢清晰明确的制度和责任，比如它的package salary。期望进入一个与自己待习惯了的公司环境完全一样的人，安科思也不是一个好选择。我印象中最深刻的是某人说自己以前的公司可以离开一周不请假而安科思离开半天都得请假——所以，请别总用以前公司的标准来衡量安科思，它不是别的，只是安科思。
（3）和任何公司一样，安科思是不完美的。作为那样一个凭空降临到成都的小公司，作为一个没法靠BIG NAME在市场上取胜而只能靠技术实力和客户口碑发展的公司，它资源有限，它必定有它不完美有缺憾的地方。能看到的，是它一步步在完善在提高，也许步子不够大，也许步子不够快，但是它在一直往前。从无到有，这公司经历了它的萌芽阶段，现在也不过只是一棵刚探头的树苗。而在公司并肩战斗的同仁，大家参与也目睹了整个过程。
（4）“适合的才是最好的”。安科思更适合务实的踏实的勤奋的人，靠努力创造未来、而不是靠幻想索取未来的人。安科思也更适合能很快调整心态融入新环境的人，更适合心态开放目标长远的人。如果是因为选择的不慎错误地加入、又发现安科思不适合你，我现在依然会说，请重新选择适合你的公司。
奉劝任何人，求职的时候，慎重考虑并了解清楚：这个公司与你是否合适，你希望得到的是什么，这个公司能够提供的又是什么，它们之间有多大的契合度，这公司的环境有多少是你喜欢的、有多少是你能接受的、有多少是你能容忍的、有多少是与你的原则根本背离完全无法为你所接受的。
任何一次求职，都应该是非常慎重和思考成熟的选择，这样对求职者对公司都有好处。

2． 关于离开的同事
（1）感谢：让人感谢和感激的是大家曾经一起推动了这公司的发展。公司的每一步，都有各位的汗......
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这个季学庆还多次拿公司的钱去美国，他老婆是南京市财政局的员工，又黑又丑，季学庆在南京用友担任市场部员工的时候，为了事业舍弃了色相，和人家结婚，当时人家有房子啦都，他老婆2006年去美国读MBA，季学庆就多次去美国，希望搞一个美国孩子，这个猪头，去了好多次，都没有搞出来，可笑，还浪费了上海用友很多钱

　　案例

　　深圳一家IT企业宏保科技最近很苦恼，在2007年，宏保科技将其控股子公司80%的股权转让给一家有外资背景的投资者北京软通动力。按照双方签署的协议，该交易是分期付款，付款总额取决于该子公司2007年的经营业绩。

　　但因种种原因，投资方目前不按协议支付费用，现在只能期望通过法律途径解决。

　　各种形式的对赌协议吸引了越来越多的创业者，这种协议规定，如果创业者能在一定时期内交出优秀业绩报表，投资方也会为此付出高额费用以换取股权。据深圳宏保科技负责人称“我们想不到合作如此不愉快。最早出于对软通动力的信任，在未全部支付款项前就将子公司股权过户给对方，投资方在接手股权后即刻翻脸，违反协议强行改组管理团队，也不承认公司能达到的“业绩”。记者在采访时发现，北京软通动力虽否认了深圳宏保科技的指责，却也不愿做出进一步解释。

　　此前，包括太子奶、碧桂园、PPG等来自饮品、房地产企业和零售业的扩张者们，都已领教到对赌协议的威力。一旦协议达成，融资者会因企业的高估值得到大笔进项，而一旦协议出现危机，融资者则有可能付出企业全部股权作为代价。

　　风险

　　急于高价出售

　　投资人选择对赌协议，当然是因为有利可图，融资方因为看到投资人出价很高，又对自己的企业发展充满信心，急于融到资，而忽略了详细衡量和投资人要求的差距，当然也没有考虑经济大环境可能的变数。

　　建议：合理定价，了解目标差距

　　启明创投创始合伙人邝子平

　　我签的对赌协议里面，起码80%左右是达不到的。企业家有一个很大的优点，很有激情。但VC给出预测确实比较难，他们对企业的限定也许不只是盈利数字，有的还有用户量的指标。这种情况下，应早些把价格定得比较合理。

　　忽略控制权的独立性

　　商业协议建立在双方的尊重之上，但也不排除有投资方在资金紧张的情况下，向目标公司安排高管，插手公司的管理，甚至调整其业绩。

　　建议：管理层控制权需明确细化

　　易凯资本CEO王冉

　　签署对赌协议后，投融资双方的互信，除了用商业道德来束缚，更重要的是用协议细化，其中最重要的问题是管理层控制权的独立性。一旦目标公司卖给投资方，在付完全部款项之前，公司法人变更为投资方是正常的，但这并不意味着目标公司的独立控制权会改变。

　　什么......
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